June 15th, 2011

Training.com.ua

И снова здравствуйте! О чем говорить с сотрудниками, которые вернулись на работу после временного от

Беседы с сотрудниками по возвращении на работу после временного отсутствия помогают повторно интегрировать их в компанию. Цель таких бесед — поприветствовать сотрудников после их возвращения, проинформировать об актуальных вопросах и убедиться, что они полностью готовы снова приступить к выполнению своих обязанностей.

Беседы по возвращении сотрудника на работу проводятся после того, как он отсутствовал на своем рабочем месте. Чаще всего это происходит после прихода сотрудника на работу после длительного отпуска. И главной задачей такой беседы является напоминание о главных целях компании и задачах сотрудника в ней. Это дает определенные гарантии для руководителя в том, что компания и временно отсутствовавший сотрудник все еще «на одной волне». А сотруднику такой разговор поможет быстрее войти в колею и настроится на рабочий лад.

Однако, в последнее время, такие беседы проводят не столько с теми, кто отсутствовал на работе по вполне определенной и явной причине. Все чаще работодатели страдают от очень высокого уровня неявки сотрудников на работу по понедельникам, вызванной апатией и нежеланием работать после прошедших выходных. Краткосрочные периоды отсутствия по малозначительным причинам составляют подавляющее большинство случаев отсутствия по состоянию здоровья, поэтому важно строго, но тактично реагировать на случаи отсутствия такого типа. Именно беседы с сотрудниками являются одним из наиболее эффективных инструментов в арсенале методов управления у руководителя в таких случаях.


Collapse )

Training.com.ua

Корпоративная культура – главный инструмент построения успешного бизнеса

Успех любой организации зависит от качества работы ее сотрудников. Здоровая корпоративная культура — залог вдохновения и энтузиазма. Гарри Конрой — известный во всем мире специалист в сфере моделей управления недавно посетил Украину с лекцией о лидерстве в условиях современного бизнеса. О тонкостях управления людьми узнавал журналист портала Training.com. ua

Эрих Мария Ремарк говорил: «Чем меньше человек заботится о своем душевном состоянии, тем большего он стоит». Возможно, эта фраза может стать девизом некоторых современных управленцев, но практика показывает, что вовремя обращенное внимание на сотрудника, как на отдельную уникальную личность и поиск индивидуального подхода к ней приносит значительно больший результат, как самому работнику, так и всей компании.

Перед тем как перечислить все регалии гостя бизнес — завтрака, хотелось бы отметить, что он располагает к себе с первой минуты. Человек, который не знаком с его профессиональной деятельностью может быть подкуплен только лишь приятной улыбкой и добродушным взглядом, готовностью помочь и ответить на любой вопрос.


Collapse )