April 27th, 2011

Training.com.ua

Ищем новые роли для наших сотрудников

Вне всякого сомнения, проблема удержания так называемых «талантливых» сотрудников становится все более сложной задачей, так как спрос на по-настоящему ценные кадры продолжает расти. Несмотря на экономическую ситуацию в мире и наличие высокого уровня безработицы во многих странах, привлечение и удержание ценных сотрудников остается сложной задачей.

Привлечение новых кадров — дорогостоящий процесс, включающий расходы на подбор персонала и издержки по введению новых сотрудников в курс дела. Необходимо также учитывать риски, связанные с привлечением в организацию нового персонала и надеждами на его успешную адаптацию. При условии, что мы инвестируем средства в ценные кадры, мы, конечно же, предпочли бы вкладывать ресурсы в обучение сотрудников, уже работающих в нашей организации и способствующих ее росту и развитию, а не в новичков.

Многие организации все еще склонны использовать внешние поощрения, как средство удержания персонала. При этом они исходят из предположения, что сотрудники, труд которых достаточно высоко оплачивается, не будут искать новые перспективы в других компаниях. Кроме того, многие организации постоянно стремятся к повышению эффективности своей работы, что связано к сокращению затрат. Это влечет увеличение маржи прибыли, а в случае услуг — улучшение соотношения цены и качества.


Collapse )