Training.com.ua

TEDxKyiv 2011. Прибыль + социальный бизнес – исключение или закономерность?

Принято считать, что социальный бизнес не может приносить деньги. Многие уверены, социальное предпринимательство для тех, кто уже «заработал» и занимается подобными проектами больше для престижа, чем ради денег. Однако, представленные проекты на конференции TEDxKyiv, которые уже реализованы и коммерчески успешны, доказали, что социальный бизнес не только может, но и должен быть прибыльным.

18 июня в культурном центре «Мастер Класс» прошла пятая конференция TEDxKyiv 2011. Первая часть была посвящена трансформационным процессам, которая уже освещалась на портале.

Вторая часть конференции затронула очень интересную и важную тему, не только для украинского бизнеса, но и для предпринимательства в целом — тему социальной ответственности бизнеса, которая пока недооценивается и у многих ассоциируется с благотворительными фондами и социальными программами, которые не могут быть прибыльными.


Collapse )

Training.com.ua

Когда тренинги не эффективны?

Мы много говорим о результатах и результативной работе. Мы знаем, что обучение является лишь одним из многих факторов, которые могут повлиять на повышение производительности. Мы полагаем, что обучение, направленное на увеличение скорости выполнения работы, обязательно сработает, каким бы оно ни было. Но всегда ли происходит именно так?

Как часто мы говорим об эффективности обучения, преувеличивая его значение. Слишком часто, мы предлагаем решения по обучению (включая электронное обучение) для задач, которые возникли не из-за отсутствия у сотрудников тех или иных навыков или знаний, а совсем по другим причинам. И, тем не менее, мы неустанно переворачиваем проблемы, на которые повлиять не в состоянии, в плоскость обучения, надеясь найти «волшебную палочку» для таких проблем, решение которых лежит совсем в иной плоскости.

Итак, давайте сделаем шаг назад и взглянем еще раз на ключевые проблемы производительности, и решим, в каких случаях, тренинги и обучение являются адекватным методом для изменений, а когда они не принесут позитивных сдвигов.


Collapse )

Training.com.ua

Как сделать обычного сотрудника выдающимся

Есть мнение, большие компании строятся на больших людях. Но что конкретно это значит? Ведь далеко не каждый человек может стать великим. На самом деле, мы говорим о том, чтобы заставить обычных людей делать выдающиеся вещи. И дело даже не в интеллектуальных способностях или мастерстве сотрудников, а в тех перспективах, которые способны «зажечь» каждого, чтобы в результате организация в целом достигла невероятных результатов.

В гостях у портала Training.com.ua Джей Стэйнфилд — основатель и генеральный директор Blinds.com, который является лидером по продажам занавесок, представляет больше половины оконных принадлежностей, проданных в режиме онлайн, и получает больше 80 миллионов долларов дохода от продаж ежегодно.

В марте 2010-го года Blinds.com был награжден Американской Ассоциацией Маркетинга в номинации Продавец Года.


Collapse )

Training.com.ua

Как определить Ваш персональный бренд

Он есть у всех нас. Но что такое — Ваш персональный бренд? Дженнифер Холлоyей рассказывает о различный гранях Вашего персонального бренда.

Я провожу множество семинаров и презентаций по всей Великобритании и на каждом из них в определенный момент я задаю слушателям этот вопрос: «Кто в этой аудитории считает, что у него есть персональный бренд?»

Количество поднятых рук варьируется от одной поднятой мною руки до максимум 80 процентов слушателей. Но дело в том, что абсолютно каждый человек должен поднять руку, потому что абсолютно у каждого человека есть персональный бренд — и это касается вас тоже. Чтобы вы поняли, почему это так, позвольте мне рассказать вам, что является составляющими персонального бренда — это сочетание тех вещей, которые дают людям знать, что вы это вы. Первая составляющая это:


Collapse )

Training.com.ua

Битва Бизнесменов 2011

В нашем обществе с 90-х годов все еще бытует мнение, что для бизнесмена много знать не обязательно. Эрудированность же является одним из основных преимуществ современного бизнесмена -знания помогут не только поддержать разговор и вызвать уважение, принять правильное решение, но, иногда, и выиграть тур в Италию. Подробности — в репортаже журналиста Training.com.ua.

22 июня event-союз «Солнечный круг», представил новый сезон игры Европейской Бизнес Ассоциации — «Битву Бизнесменов». Нешуточный накал страстей, настоящие игры разума и схватки эрудиции в боях, связанных с различными областями бизнеса, за главный приз — корпоративный тур в Италию от туристического агентства «Країна У».

В самой игре участвовали 4 команды, по принципу «олимпийской системы»: две команды в первом туре — и слабейший вылетает, две во втором — с тем же результатом, а затем сходятся победители. Когда разыгрывался очередной вопрос, команды часто замирали в недоумении — что это, откуда? Вопросы казались сложными не только игрокам, но и зрителям. Шепот: «Это же невозможно, такое никто не знает» — рефреном сопровождал всю игру.


Collapse )

Training.com.ua

Арт-тренинги: новые горизонты бизнес-образования

Каким образом развить творческий подход и инновационность в работе ваших сотрудников? Автор статьи, Патрик Данн, уверен, что наилучший способ — тренинги, основанные на развитии творческих способностей — живописи, пении и музыки.

Если вашей организации необходимо подготовить своих сотрудников к использованию новой системы расходов, работать с клиентами более эффективно или ознакомиться с правилами нового законодательства, существуют хорошо зарекомендовавшие себя методы обучения, такие как: курсы, семинары, электронное обучение, книги и так далее. Все это идеально подходит для того, чтобы достичь перечисленных выше целей.

Но все чаще, организационные эксперты склоняются к мысли о том, что разница между успехом и провалом бизнеса не зависит от того, насколько часто (или редко) вы обучаете своих сотрудников с помощью традиционного обучения.


Collapse )

Training.com.ua

V Киевский международный фестиваль тренинга

6—7 июля состоялся V Киевский международный фестиваль тренинга, организованный компанией Smart Conference. Данное мероприятие дало возможность лично проверить правдивость утверждения «один тренинг — хорошо, а много тренингов — лучше». Подробности — в репортаже журналистов Training.com.ua

Открылось мероприятие выступлением мотивационного спикера фестиваля Ицхака Пинтосевича «Мотивация — ключ к успеху!», который достаточно нетривиальным образом напомнил всем участникам, что уровень возможностей каждого из нас намного выше не только уровня их использования, но и даже уровня нашей оценки этих возможностей.

Тренер представил свою систему мотивации «+Плюс», основной линией которой была следующая логическая цепочка:


Collapse )

Training.com.ua

Есть ли у вас потенциал «суперзвезды»?

Легко увидеть, что человек — «суперзвезда» в своей области, когда он уже «сияет». Гораздо труднее определить это на стадии, когда «алмаз нуждается в огранке». Журнал BusinessWeek сообщает, что из 90% менеджеров только 10% осознают свою «звездность» и реально оценивают свои таланты заранее. В основном они понимают это уже после того, как их таланты не оцениваются кем-то со стороны.

Это кажется невероятным и немного комичным. Ежедневно работая с талантливыми людьми, постоянно удивляешься, как они не понимают, насколько хорошо выполняют свою работу. Но когда подобные вопросы начинаешь задавать себе и начинаешь оценивать себя, сталкиваешься с проблемой: очень сложно оценить себя и понять: «суперзвезда» ты или нет? Насколько действительно хорошо я делаю то, что делаю?

Оценить себя со стороны очень трудно, но некоторое время назад я постаралась посмотреть на себя объективно и заметила, что лучше всего я умею распознавать таланты в других людях. Это стало отправной точкой и послужило толчком к моему дальнейшему развитию.


Collapse )

Training.com.ua

Ментальные карты: технологии креативности

Наше время требует от человека умения обрабатывать невероятно большие объемы информации, думать стратегически и придумывать новые решения. К сожалению, человек для достижения этих целей чаще всего пользуется старыми методами и моделями мышления. О том, как работать с информацией более эффективно, узнавал журналист Training.com.ua

25 июня в студии «Smart Time» прошел тренинг «Ментальные карты: технологии креативности», где участники приобрели опыт использования более продуктивного подхода к запоминанию и обработки информации.

Умение эффективно управлять информацией — уже не желательное, а необходимое для современного человека задача. Ведь каждый из нас ежедневно сталкивается с огромными потоками информации: интернет, телевидение, пресса, реклама. Нам приходится реагировать на эту информацию и поступать соответственно с нашими целями: часть просто игнорировать, часть откладывать «на потом», часть необходимо немедленно обрабатывать (например, директиву от руководства).


Collapse )

Training.com.ua

От теории к практике. Мотивация персонала в Siemens

Не секрет, что для того чтобы сотрудники были эффективными и качественно выполняли свою работу, им необходима достаточная мотивация. Мотивация технических специалистов Siemens достигается путем достойной оценки их работы, а также наличием возможностей для роста независимо от уровня, с которого они начали свою карьеру в этой компании.

Siemens — крупнейший международный концерн, деятельность которого связна с разработками и производством услуг и продуктов, сегодня ставшими для нас повседневной необходимостью. Это диагностическое медицинское оборудование, светотехника, генераторы энергии ветра, оборудование для автоматизированных предприятий, а также электроника и бытовая техника вплоть до чайников или холодильников. Деятельность компании ведется с 1843 года. В мире насчитывается более 427 тысяч сотрудников концерна. Услуги и продукты компании постоянно совершенствуются, поэтому специалисты, работающие в компании, должны не просто развивать свои навыки и способности, но и быть креативными и вовлеченными в то, что они делают.

Siemens предоставляет возможность молодым людям начать свою карьеру в мире техники независимо от начального уровня их умений и навыков. Компания предлагает профессиональное обучение для всех новых сотрудников. Это могут быть индивидуальные программы начального уровня для тех, кто сочетает работу в компании и учебу, или программы обучения для бывших студентов и выпускников. Такой подход превратил Siemens в компанию с открытыми возможностями. Сотрудники Siemens могут развиваться не только в области технических разработок, но и в таких сферах, как исследования, производство, продажи и маркетинг, финансы и управление проектами.


Collapse )